瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

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瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

文|职业自曝餐饮网旖旎咖啡

瑞幸“原班人马”再战餐饮cto,首次要开500家面馆!

经历瑞幸财务造假风波赛道,瑞幸原班人马开面馆,被迫打造退出新项目的瑞幸创始人陆正耀,再次开启餐饮创业之旅。

据Tech星球消息,从多个独立信息源获悉,陆正耀原因正在筹备一个面馆品牌,取名为“小面日记”。该项目已于清明节前后开始启动,且面馆只是起步。

此次他入局开店餐饮coo原班人马,能否再创“瑞幸杀入式奇迹”?

瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

先开500家面馆,未来做美食城或线上APP瑞幸财务造假事件曝光后,陆正耀被迫退出瑞幸咖啡董事会视频。

离开后,陆正耀没有就此“退休”,而是继续折腾,这次选择餐饮赛道,从面馆下手。

1、先开500家店,门店面积或达百平

瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

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在美团点评搜索“小面日记”显示,唯一一家店铺地址在北京望京东煌大厦地下一层,但视频同时美团提示,“商户尚未先开营业,信息可能有干了误”。东煌大厦是一栋写字楼,这里有哔哩哔哩、美团、松果出行coo、SONY等企业ceo。

从两位知情人士了解到,“小面日记”并不是传统上的小店,而是面积达百平方米以上的大店,陆正耀的第一家店很可能在此。

2、创业团队:瑞幸咖啡原班人马

知情人士透露,不少老神州系(神州优车、神州租车)以及瑞幸咖啡的原班人马加入了该项目,其中包括瑞幸咖啡原CEO钱治亚、瑞幸副总裁团队李军、瑞幸副总裁周斌等核心骨干人员。

此外,不少已经从瑞幸咖啡离职的员工,也收到了陆正耀新创业新项目的邀请,一些加入新老该项目的人已经开始培训,瑞幸原班人马打造咖啡品牌。

3、终极目标:做开美食城和线上化的APP

此次大动作,陆正耀不仅仅是大卖要做一家面馆,瑞幸新ceo。

一位知情人士透漏,面馆原因只是起步目标,未来新项目陆正耀要吸纳其他小吃品牌,做成一个美食城,最终是一个线上化的APP。

瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

陆正耀,瑞幸原班人马最近出来做了什么,瑞幸 新人,瑞幸新老团队完整视频,能否搅动做了餐饮开风云新后续?

众所周知,陆正耀是商业巨鳄,有非常敏锐的嗅觉,瑞幸大卖单。

当初,他率领500家神州团队,在全国开出了3000家直营租车门店。这套打法也自曝成功复制给了瑞幸,瑞幸咖啡成立两年,就在全国开出5000家店铺赛道,还让先开瑞幸成为全球最快IPO公司,一年半上市。

那小面馆此次携着“瑞幸原班人马完整”的陆正耀,能否搅动餐饮风云开店,带来一波打造新的浪潮?

1、烧钱品牌补贴后续:围绕500家APP用户小面馆裂变先开

在互联网崛起的时代,烧钱补贴咖啡抢流量,瑞幸开店目标,似乎结局成为了很多餐企的玩法,但在餐饮行业,瑞幸咖啡是开山鼻祖。

在瑞幸咖啡还寂寂无名试营业期间,就ceo获得了130多万个用户、300万的订单数和500万元的销售量。陆正耀怎么目标做到的?

就是持续烧钱补贴!在几乎没有任何竞争的情况下,瑞幸对所有人敞开大门。靠烧钱补贴用户,让用户沉淀到自己的APP里:

第面一个动作,首杯白送,外送费都杀入不要——首次下载瑞幸咖啡App的用户,可免费获得一杯咖啡。

第二个动作,拉新奖励——老用户邀请新用户下载App后,双方都可获得一杯免费咖啡。喝完你还可以送一杯给朋友,当朋友喝到免费咖啡的时候,你又可以免费获得一杯,也就是说,只要你愿意拉人,你就能一直喝到免费咖啡。

第三个动作,咖啡请客——在App的咖啡钱包里有个“咖啡请客”选项,点击可为好友送上一杯或多杯咖啡,同样享受多买后续多增的优惠,如买2赠1,买5赠5等。顾客账户里不知道什么时候还会多出1.8折、2.8折、5折的优惠券,诱惑的氛围贯穿整个产品。如果你愿意充值,充多少,瑞幸送多少。

这样大的优惠力度,很快让瑞幸打开了市场,抱着“有羊毛不薅白不薅”的心态,顾客一波接着品牌一波。

凡是喝过第一杯的顾客,还会被“死缠烂打”的各种面馆打折券吸引上钩,围绕App的裂变做法,陆正耀让瑞幸很快增加了用户数量,提高了用户的下单频次,这样持续5个月后,瑞幸咖啡ceo完成了从283杯到500万杯的销量提升,从新品成长为爆品,瑞幸cto。

瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”

2、疯狂开店:2年开出近面馆5000家完整店

除了疯狂补贴顾客,瑞幸打破了传统开店的经营模式,将“人找货”的模式转变成“货找人”的模式。但这种模式下,只有大卖门店布局足够先开密集,才能缩短订单的配送时间,降低外送成本,瑞幸结局,提高顾客体验。

三年开了5000家门店品牌自曝,以每天新增10家店的速度快速扩张,同时开设了旗舰店(Elite)、悠享店(Relax)、快取店(Pickup)、外卖厨房店(Kitchen)四种店型,瑞幸为什么大量开店。

支持瑞幸门店飞速扩张的动力就是雄厚的资金面馆实力,而这一切都归功于陆正耀在资本上的运作。三轮成功融资,让瑞幸的扩张脚步如火箭一般,别人只能望其项背。

此次面馆,陆正耀应该也开始迅速原班人马积淀资金,为其团队扩张做准备。

3、爆炸式营销:砸“广告”推新老品牌

除了烧钱补贴、疯狂开店杀入,瑞幸还有一招更有效推广品牌的就是“爆炸式营销”,疯狂砸广告。

请大流量明星代言——在最开始试营业,就通过coo流量明星代言广告宣传全国铺开。邀请了汤唯和张震目标男神女神自带面光环,瑞幸干了什么,全身上下cto透漏着精英气场,特别受到受众白领喜爱,瑞幸原班人马开的咖啡。

线下无处不在的楼宇电梯广告——瑞幸飞速入驻各大写字楼、商圈的实体店铺及瑞幸电梯广告,让大众随处可见。

“碰瓷”星巴克营销——大多数人认识瑞幸,是从面馆它将星巴克(中国)垄断国内咖啡市场提起诉讼开始的。星巴克被迫迅速回应,话题立马登上瑞幸了热搜,加上各路新闻媒体闻风而动进行大肆报道,瑞幸咖啡的名字迅速被人们记住。但面馆上这一招未必奏效打造,因为结局面类品牌真正有影响力的还是屈指可数。

砸钱做社交营销——第一杯原因开免费、咖啡红包、咖啡请客,瑞幸“原班人马”杀入“面”赛道,要先开500家“小面馆”,一波又一波猛烈的社交营销攻势下,瑞幸获得了面品牌宣传效果的最大化。

高调营销给瑞幸迅速带来了用户和订单,而在面馆品牌的开店推广上,陆正耀也许会爆发更多的新玩法,比如增加目标短视频抖音等宣传开、裂变,瑞幸自曝原因,这都说不定。

职业餐饮做了网总结:

针对新人瑞幸这种“互联网烧钱玩法”,很多新老企业都做过尝试。

但从项目设计、到开店落地实施新人、再到实现融资上市品牌,陆正耀可以算得干了小面馆上是“第一人”。

但餐饮赛道较之于咖啡,竞争更惨烈,瑞幸后续,市场更零散、零碎,南方喜爱cto的面,和北方爱吃的面,千人千“胃原班人马”,难度很大。

你看好干了陆正耀开面馆吗?欢迎评论区留言分享观点。

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