01
调整新年受欢迎大计划，做6个简单全集十的都有改变
哈佛商学院教授武内博隆建议在2022年进行更小、更简单的变化，哈佛商学院推荐的100本书，以获得更好的结果。他和共同作者野中郁次郎开发了六种实践方法，帮助领导关注最重要的成功驱动因素：
6个简单的改变
1. Develop routines， or kata
发展习惯
2. Ask the right questions
提出到了文章正确的问题
3.列出电影 Retrain your brain to consider “both/and”
重新训练大脑全集推荐考虑“双重/并列读最受”
4. Read and empathize more
多阅读多体验
5.选项 Watch the top 10 speeches of all
观看顶级演讲
top 10 speeches ever delivered：
10 most popular TED Talks：
6. Try a high-文章最受energy outdoor activity
尝试高能量100本的户外活动
最重要的都有建议还是要去真正的使用这些实践100本方法来进行自我提升，100本哈佛商学院推荐书单。
文章链接：
展开全文
02
更多证据深度表明成功金钱可以买到幸福
新的研究表明，金钱可以减轻日常生活中的压力，让人们更快乐，因为它可以提供平静和控制，让我们能够通过购买来摆脱不可预见的困境。研究发现，高收入者比低收入者更少经历日常挫折带来的负面情绪，更能掌控负面事件，总体上更满意他们的生活。该研究还强调了制度变革的重要性，以赋予每个人，而不仅仅是富人，掌控自己生活的权力。
文章链接：
03
数字时代领导者需要的秘密6项技能
本文讨论了领导者需要培养的素质，以便在其组织中引领数字化转型。作者的研究发现，适应性、创造力、好奇心十和对模糊不清的舒适感是非常理想的特质。领导者还必须成为变革的催化剂，信任并放手，成为探险家，勇敢、专注和坚定信念。本文提供了针对试图重新校准的领导者的建议，并强调不断学习和愿意尝试和冒风险的重要性。
文章链接：
04
是时候重塑你的职业生涯教材了
阿瑟·布鲁克斯的书看电影《从力量到力量：在人生的后半程找到成功、幸福和深刻目标》探索了人们电影接近中年时大脑的变化，使得旧的做事方式不再令人满足和有效，并制定了找到更有回报的“第二曲线”的路线。布鲁克斯交织了高成就音乐家、哲学家、宗教领袖、科学家和奥运会运动员的故事——有些人优雅地跳到了第二曲线，哈佛商学院全球领导力课程，有些人跌跌撞撞，看着他们辉煌的日子在后视镜中逐渐消逝，提供了警示的故事。该书审视了人们接近中年时大脑的变化，使得旧的做事方式——如不断地更加努力工作——不再令人满足和有效，并制定了找到更有回报的“第二曲线”的路线。
文章链接：
05
数字化转型20部将把你带20部向哈佛何方?
本文是“引领数字时代”系列文章的第一篇，它确定了组织在适应数字转型方面面临的挑战，并强调了企业适应新客户、员工和社会期望的必要性。 文章描述了全球经济中由技术带来的关键转变，仅靠技术已经无法解决。三个主要的转变是新客户期望、新员工期望和新社会期望。文章详细介绍了与公司无摩擦、端到端的体验的需求，信息在公司内外的民主化，以及对工作目的和成就的不断增长的需求。 为应对这些挑战，文章概述了数字成熟组织的六个特征。这些特征包括对客户的深入了解、以数据为基础的文化、挑战者的心态、分布式决策、持续试验和学习，以及道德决策和主动治理。 文章接着描述了数字成熟组织如何拥抱数据并使用数据做出更好、更快的决策。它强调了判断和批判性思维的重要性，以及员工沿着层级向上下看待数据的必要性。文章还强调了挑战者心态、愿意成功打破常规和分布式决策的重要性。 文章总结指出，数字成熟组织必须不断试验和学习，运用设计思维、精益创业和敏捷方法论，并优先考虑道德决策和主动治理。他们必须围绕将课程道德决策置于中心的利益相关者共同目的来调整员工。 总的来说，本文提供了有价值的见解，说明了数字时代领导的挑战，并为组织在不断变化的数字景观中适应和繁荣提供了路线图。
文章链接：
06
数字化转型:成功的到了新路线图
本文为企业在数字时代实现数字成熟所面临的挑战提供了含金量有价值的见解。它概述了组织需要迭代变形以跟上新兴技术的速度，哈佛商学院推荐的10部电影，以及持续学习和转向以适应不断变化的竞争格局的重要性。
为了帮助组织哈佛应对这些挑战，该文件将研究结果提炼为任何阶段数字化转型的七个指导原则。这些原则包括认识到全集数字化转型的情感方面，围绕以客户为中心的叙事让八大员工团结起来，我在哈佛商学院学到了什么，提高人才技能，以建立一个以数据为基础的文化，管理选项数据带来的权力动态，以及设计包容性和敏捷的问题解决方案。
该文件强调，有必要在数字化案例转型书籍过程中培养一种共同的使命感，以帮助对抗短期主义，并鼓励培养员工成长心态所需的心理安全感。它还强调了了解劳动力中不同世代的重要性，包括数字原住民、数字移民和数字难民，以及培养所有员工利用数字工具和数据的心态和能力的必要性，哈佛商学院列出的必看电影。
此外，该文件还讨论了变革的潜在阻力以及向数据文化过渡时可能出现的挑战，哈佛商学院推荐书。它提供了克服这些挑战的策略，例如准备好管理与学习使用篇数据做出更好、更快决策相关的情绪，以及促进组织内思想的多样性。
总体而言，本文档为mba寻求在数字时代实现数字成熟的组织提供了有价值的见解和指导。通过遵循这些指导原则，企业可以更好地应对数字化转型的挑战，深度解析哈佛商学院，并开发在不断变化的竞争环境中蓬勃发展所需的能力。
文章链接：
07
迪克教材体育用品公司在枪支问题哈佛上遵循深度良知
本文讨论了2018年佛罗里达州帕克兰发生大规模校园枪击案后，迪克体育用品公司课程首席执行官埃德·斯塔克是如何决定将某些枪支下架的。这些案例研究展示了Stack是如何通过让高管参与变革，分析财务影响，并制定了旨在向客户、员工、供应商和投资者解释公司行动的沟通策略，成功地做出了这一艰难的决定。这份文件表明，其他商业领袖可以学习斯塔克在处理社会问题时平衡个人良知和公司利益的方法，哈佛商学院推荐书籍。
文章链接：
08
你不必为了寻找生活意义而看电影文章辞职
哈佛商学院助理教授朱利安八大·德·弗雷塔斯及其同事的一项研究发现，过有意义的生活可以来自于一些小事，即使是看起来毫无意义的事情，只要它们能带来成就感。研究表明，贡献和快乐各自有助于有意义的生活。这项研究对希望留住员工的公司和寻求更充实生活的选项个人都有意义。
文章链接：
09
工作秘密中的书籍仪式感：一起玩乐的书籍团队能推荐书长期课程发展
工作场所的群体仪式可以增加员工的意义感和目标感，哈佛商学院mba案例全集，从而提高组织公民意识和绩效。哈佛商学院(Harvard Business School)教授迈克尔·诺顿(Michael Norton)的研究表明领导力，即使员工最初拒绝参与，但随着时间的推移，群体仪式仍然可以发挥作用。诺顿建议观察当前的团队活动全球，鼓励员工驱动的仪式，并提供资源支持。仪式应该有身体的、公共的和心理的因素才能有效。公司应该考虑尝试一些仪式，哈佛商学院最受欢迎十篇文章，让员工更紧密地联系在一起，创造一种共同的意义感，尤其是在新冠肺炎疫情之后。
文章链接：
10
“努力读工作”是否读传递成功了最受错误的领导力100本书篇信息看的推荐书?
新的研究表明，强调努力对获得成功的重要性可能会导致人书单们认为那些不成功的人不够努力，从而10部使社会上的不平等持续下去。研究发现，那些认为不平等是由于缺乏努力造成的孩子不太可能纠正这种不平等。父母更有可能把成功归因于努力，而这些父母的孩子也更有可能效仿。研究人员建议，父母，尤其是富裕家庭的父母，应该与孩子讨论这些问题，并与他们一起进行慈善捐款，以帮助他们认识到每个人的起跑线都不一样。
文章链接：