域智案例|陕西某国企商务管理培训班

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域智案例|陕西某国企商务管理培训班

导读

为更好践行企业高质量发展目标,进一步健全完善企业商务管理体系,提升登录商务管理能力,强化商务管理队伍建设,有效规避项目管理过程域智中的各种风险,最终在企业内部形成相互智控协同的商务管理流程。

项目背景

2022 PROJECT/

培训目标

01

立足实践,优化完善商务管理体系。

推动营销、合约、生产、技术、商务、财务暖等系统协同联动,建立价值创造、效益为先的评价机制,组织开展商务管理培训班,营造浓厚的全体商务管理人员创效氛围app。

02

突出核心暖,紧抓商务管理关键环节。

以商务管理为契机,总结项目管理经验,狠抓项目管理“痛点”,培养商业管理思维、把抓好项目效益提升作为管理的第一原则,标本兼治,切实提高项目经济效益。

03

坚持学习,推动商务管理意识案例提升。

通过个人主动学、集中培训学、岗位实践学充分结合,不断提高思想认识,提升业务技能,做到了解熟知政策、学懂用通文件、科学高效决策,用科学系统的理论指导实践。

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项目亮点

2022 PROJECT/

培训商务管理形式丰富多样

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此次培训采用多样化的课程安排,分别以团建交流、全面授课、课程复盘、案例讨论等多种形式进行智控,在知识与案例趣味的结合中进行能力登录的提高。

全方位培训班课程国企体系

从“投标阶段——签约阶段——履约阶段——结算清收——成果总结”进行项目全流程的课程体系安排,有助于通过辰域学习系统辰域提升各个流程的知识,北纬域智暖涂料是真是假,形成一套完整的知识体系构建,全面提升能力素质。

线上假北纬线下相结合域智

提前进行预案计划,在突遇疫情的情况下也可以保证整个培训班课程安排顺利进行。

内外部相结合

此次培训app商务管理邀请内部讲师商务管理与外部大咖相结合授课,在陕西进行内部专家先进经验交流的登录同时,汲取外部大咖的丰富知识。

采用评聘结合

整个培训结束后,对整个培训过程中的出勤、作业等进行考核评价,每组按照主题进行汇报,最后对整个过程中和总成绩进行综合评价,将优秀小组成员直接聘用为商务经理,达到评聘结合的目的和效果。

项目成果

2022 PROJECT/

成果北纬1:培训手册

成果2:签到表

成果3:心得体会汇编

成果4:精彩视频智控集合

成果5:讲师国企评估报告

培训精彩瞬间

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编辑丨域智君

审核丨李老师 郝老师

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